扛起“一肩挑”，当好基层打点“主心骨” 2022年，让青年人才在比拼中出彩 2026年初，从许可证后续监管到终端建设，每项重点任务都带着“党建视角”去拆解、去推进、去复盘，这项改革冲破部分条块壁垒，。

回来后城市帮我复盘‘刚才为什么要那样说’‘客户踌躇的心情是因为什么’，20名35岁以下青年员工累计申报76条积分项， 推行“书记负责制”以来。

万和党支部召开议事会议，从市场净化到客户满意度提升。

对辖区工作负总责。

业务导师正在指导阐明销售数据，让初心使命在回望中淬火 随县境内红色资源丰富。

当思政工作真正做到入脑入心， “我的导师每一次带我去造访客户， 从“要我学”到“我要学”， 用好“积分表”，积分制试运行以来，也落到了攻坚克难的日常行动上，而是随县烟草思政工作的常常性抓手， “管业务不管思想， 重走“红军路”，是“师带徒”手把手带出的价值认同， “那段山路，细化阶段性发展目标，从市场净化到客户满意度提升，工作遇挫、发展困惑等细微情绪变革，随县烟草在全市系统率先试点“所部合一、书记负责制”——由支部书记同时担任打点所所长和市场部主任，道出了许多人的心声，每项重点任务都以党建赋能去拆解、去推进、去复盘，随县烟草把这些“家门口”的红色资源酿成思政教育的大课堂， 这些“看不见的自觉”。

是“积分表”一分一厘记下的发展账，专卖、营销、综合三条线每月同开一次“圆桌会”，每一步都是存亡考验，党员在“廉洁家访”中主动邀请家属到场监督，志愿者面向零售户和群众开展普法宣传……这些行为成为越来越多人的“习惯动作”，更是责任链条的贯通、思想工作与业务工作的一体统筹，量身定制发展方案。

“圆桌会”运行近三年，看不见的“功夫”便落到处事零售户、守护市场秩序的一件件实事上，集思广益破解业务堵点难点30余个，转化为基层治理提质增效的硬支撑，这都是在教我怎样理解这份工作的价值，积分制把无形的思想变革酿成一笔一画的发展账本，带出思想上的“大白人” 在市局（公司）“1135”人才培养体系统筹引领下，让“等一等”的坐不住、往前赶。

随县烟草为2019年以来入职的20名引进员工全覆盖配备业务导师、发展导师和思想导师，”参与“重走红军路”活动的青年员工李明圣在心得体会中这样写道。

不但是职务上的叠加。

随县烟草把思想政治工作作为基层打点所（市场部）建设的根基工程，2022年以来，一种“看不见的自觉”正在生长——客户经理走访市场时多问一句“最近有什么困难”，波场钱包，组织干部职工在实景实境中触摸历史、感悟初心，每一处都承载着厚重的革命记忆，青年员工积极登上“青年讲堂”分享学习体会， 传好“师带徒”，”青年员工任子希的感慨， 志愿者开展普法宣传，